domingo, 10 de junio de 2018

S8 Act. 2 Presentación multimedia y exposición de resultados


S8 Actividad 2 Presentación multimedia y exposición de resultados











S8. Act. 1 "Integración y Redacción del Informe Final"


Investigación Documental y de Campo
Informe Final

Obstáculos para Desarrollar una Pequeña o Mediana Empresa en México


Rosa Isela Batiz Cabanillas




10 de Junio del 2018



ÍNDICE













INTRODUCCIÓN

Desde la década de los 90 han ocurrido cambios dentro de la economía en el país y estas modificaciones llevan a las PyMES a tener que adaptarse y generar nuevas estrategias para sobrevivir en el mundo globalizado.
Las PyMES son las pequeñas y medianas empresas, esto es, las empresas que cuentan con no más de 250 trabajadores en total y una facturación moderada. Son empresas que toman en cuenta la modalidad reducida, tales como unipersonales. Este tipo de empresas generan en conjunto, grandes riquezas para el país, además de ser un motor de empleos. Sin embargo, por sus particularidades necesitan protección e incentivos para competir frente a las grandes corporaciones.
En México la creación de las PyMES es más que nada una idea que surge a partir de la necesidad de independencia financiera dentro del círculo familiar, siendo así sus principales fundadores grupos de familias que decidieron emprender. Tal vez suene muy sencillo y práctico consolidar una pequeña o mediana empresa y que sea sustentable para toda una familia, pero es más trabajo del que parece.
El objetivo general es describir los principales obstáculos para la creación de una PyME en México, a partir de una investigación que incluye además objetivos específicos que abarcan detallar los aspectos necesarios para desarrollar una PyME, establecer los parámetros con los que debe cumplir una empresa, enumerar los posibles obstáculos para su desarrollo y dar respuesta con posibles soluciones a dichos problemas.
El motivo principal en la elección de problema surge a partir de observar el estado actual de la economía mexicana, según CONEVAL (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social) en 2016 el 50.6% de la población mexicana tenía ingresos por debajo de la línea media de bienestar, es decir, son insuficientes para comprar la canasta de alimentos, bienes y servicios básicos.
México es un país con potencial, con personas sedientas de triunfar y todo ello implica trabajo y esfuerzo. El no conocer cómo funciona algo, el no saber qué hacer para cumplir una meta es lo que en muchas ocasiones detiene a la persona, en pocas palabras la ignorancia es el primer reto a vencer para ser alguien emprendedor. Esa es la razón de dicha elección “obstáculos para desarrollar una pequeña o mediana empresa en México”. A continuación se presenta el desarrollo de dicha investigación.







METODOLOGÍA

La investigación por su profundidad fue de carácter descriptiva, los medios para obtener los datos fueron de campo y documental.
Encontrar información adecuada que cumpla con los requisitos para poder ser utilizada en un proyecto requiere ciertos criterios los cuales son: pertinencia, suficiencia, aportación, credibilidad, calidad, autoridad, actualidad, amplitud y accesibilidad.

Los buscadores que utilicé fueron dos, Google académico y Scielo. La información cumple con lo especificado anteriormente.


“Ahora bien, la solución de estos problemas no ocurre de forma automática, si dejamos que actúen las fuerzas del mercado. Para que esto sea posible, se requieren políticas focalizadas y dirigidas que permitan incorporar a las mypymes al ámbito productivo nacional y las vinculen con el mercado internacional. En este sentido es fundamental la articulación entre las políticas macroeconómicas, industriales, educativas y de ciencia, tecnología e innovación” (Dini, Rovira, & Stumpo, 2014)

“Como puede verse, el gran número de microempresas contrasta con el de las pequeñas y medianas, lo que de entrada hace evidente la necesidad de una adecuada segmentación para el diseño y eficaz instrumentación de cualquier estrategia de inclusión financiera. El segmento pyme, que estaba constituido por 189 mil empresas con ocupación entre 11 y 250 personas, equivalía, apenas al 4,5% de las unidades productivas censadas.” (Lecuona, 2016)

“Los obstáculos que no permiten el desarrollo de las PyME son la falta de financiamiento y creación de las nuevas políticas y programas de apoyo, el uso de la tecnología en sus procesos y productos que desarrollan, como la capacitación de los emprendedores y líderes que crean nuevas empresas.” (Ávila Heredia, 2016)

“Se ha considerado como herramienta de análisis el Pacto Mundial, por ser uno de los esfuerzos internacionales más relevantes y representativos en cuanto a la participación de las empresas en los retos propuestos por la ONU en los objetivos de desarrollo sostenible, ya que engloba temas de derechos humanos, protección del ambiente y políticas anticorrupción.” (Amézquita Z, Vázquez P, & Arredondo T, 2017)

Antecedentes


  Fortalezas de la economía mexicana actual

 Pasos básicos para crear una empresa en México





Plan de trabajo


A partir de dicho plan se pretende sistematizar la información relevante. Es una propuesta de la forma para interrelacionar los recursos tecnológicos, humanos y financieros con los que se cuenta.

Para cumplir con dichos objetivos se utilizará en su mayoría recursos tecnológicos, mediante la investigación y documentación sobre la creación de una empresa así como las experiencias de diferentes personas que se aventuraron al mundo empresarial formando su negocio propio. El recurso humano será meramente personal, a través de sesiones diarias para la obtención de los datos necesarios y en cuanto a recurso financiero todo será financiado por el mismo estudiante autor de dicho anteproyecto.

Para dar a conocer los principales obstáculos en el desarrollo de una pequeña o mediana empresa en México se realizó una entrevista personal con un joven emprendedor fundador de su empresa.
Otros aspectos que se tomaron en cuenta fue la aplicación de una encuesta a diez personas elegidas al azar en la cual se abordaron puntos propios de lo que es una PyME y lo relacionado a ello.













RESULTADOS

Entrevista

El día Jueves 24 de Mayo del presente año se concretó la visita al establecimiento seleccionado para el desarrollo de la investigación siendo este una pequeña empresa situada en la ciudad de Los Mochis, Sinaloa México. 

Se puede observar que es un establecimiento pequeño y aún en desarrollo pero con buen flujo de trabajo. Es el único lugar  en la ciudad que se dedica exclusivamente a el trabajo de impresión en 3D, brindando un trato personalizado al cliente. 
La zona en la que se encuentra es al sur de la ciudad, sobre una de las avenidas principales siendo esta una muy buena ubicación.

 Durante la visita se dan a conocer los motivos y lo que se pretende, concordando una entrevista con el fundador y propietario Ing. Arturo Medel.

 

El día viernes 25 de Mayo del presente año se realizó la siguiente entrevista al propietario de la empresa T3D Ing. en Mecatrónica Arturo Medel Arce, un joven emprendedor de tan sólo 26 años con una historia de éxito. 
Entrevistador: Buenas tardes, le agradezco el tiempo e interés al aceptar responder las siguientes preguntas.
Ing. Medel: Buenas tardes, al contrario te agradezco a ti por elegir mi caso para desarrollar la investigación, cuando tú digas comenzamos.
Entrevistador: ¿Cómo surgió la idea de comenzar un negocio propio?
Ing. Medel: Bueno, esa idea la tenía mi ex novia porque conoció esa tecnología en Monterrey, ella no entendía casi nada del funcionamiento pero sabía que había potencial. Cuando me platicó en realidad no le presté mucha atención. Al poco tiempo fui a hacer un verano científico al TEC de Monterrey, estuve trabajando con un equipo de doctores desarrollando un proyecto y ahí utilicé por primera vez la impresión 3D. Me empaparon de mucha información y entendí los alcances de poder fabricar piezas.
Yo siempre lo vi desde un enfoque industrial, fabricación de piezas o refacciones y como esas máquinas son casi inexistentes en Mochis pues con más razón.
Entrevistador: ¿En cuánto tiempo logró concretar la idea a un hecho?
Ing. Medel: Me llevó dos años y medio poder iniciar formalmente.
Entrevistador: ¿En dónde se localiza y cuál es el nombre de su empresa?
Ing. Medel: El local está en la colonia infonavit Macapule, sobre el Boulevard Macapule y calle Guamuchil #1024 Los Mochis Sinaloa, México.
Se llama T3D, tecnología 3D
Entrevistador: ¿En qué consiste el servicio que proporciona?
Ing. Medel: Creamos o fabricamos piezas difíciles de encontrar en el mercado, inexistentes o personalizadas a partir de un modelo 3D
Entrevistador: ¿Qué fue lo más difícil al decidir emprender su proyecto?
Ing. Medel: El riesgo de hacer una inversión y no saber si iba a ser redituable, yo no contaba con ese dinero y tuve que trabajar bastante para poder ahorrar.
Entrevistador: ¿Cuánto tiempo tiene laborando?
Ing. Medel: Formalmente desde febrero del 2018 registré el negocio pero desde hace dos años realizo trabajos independientes.
Entrevistador: ¿Recibió apoyo de alguna institución o alguien externo al momento de iniciar?
Ing. Medel: Sí, en alguna ocasión el gobierno me brindó un pequeño apoyo que en su momento fue de gran ayuda.
Entrevistador: ¿Qué pasos siguió para consolidar su proyecto?
Ing. Medel: Primero, aterrizar bien la idea, conocer las máquinas y sus características, después a través de un estudio de mercado analizar y conocer la situación actual del mismo. Ya que conocí las diferentes posibilidades, se tuvo la claridad para elegir la máquina que quería comprar para iniciar y al mismo tiempo aprender lo que hacía falta de la impresión en 3D. Ya que teníamos la máquina y el lugar comenzamos con trabajos pequeños para personas y empresas y fue ahí cuando comprendí que si se podía y decidí formalizar la empresa dándola de alta. 
Entrevistador: ¿Qué medios utiliza para dar a conocer su empresa y los servicios que presta?
Ing. Medel: Sólo internet a través de facebook, instagram, y página web " t3d.com.mx "
Entrevistador: Además de dedicarse a su empresa, ¿tiene tiempo de realizar alguna actividad distinta que le genere ingresos?
Ing. Medel: Eso fue algo indispensable, mi segunda actividad es la música y sin esos ingresos no hubiera podido hacer nada de lo que hasta hoy he logrado.
Entrevistador: ¿Qué les recomienda a las personas que están pensando en crear una pequeña o mediana empresa?
Ing. Medel: Que no se preocupen por los errores que puedan cometer, hay que ser muy objetivos y sincerarse con los diferentes escenarios y posibilidades.
Entrevistador: ¿Cómo se siente con el avance que tiene actualmente lo que inició como una idea y hoy es un hecho?
Ing. Medel: Me siento entusiasmado, pero sé que falta muchísimo camino, no puedo decir que está consolidado pero sí que va por buen camino. A Mochis le falta conocer más está tecnología y sus aplicaciones y ese es uno de los objetivos del negocio.
Entrevistador: Y un reto a superar, en lo personal hasta hace un tiempo no tenía idea de que existiera ese tipo de tecnología disponible en nuestra ciudad.
Ing. Medel: Si, vaya que es un reto y a partir de Julio comenzaremos con todo un nuevo movimiento de acuerdo al crecimiento del negocio.
Entrevistador: ¿En qué aspectos?
Ing. Medel: Bueno, más adelante la empresa necesitará expansión y por ende la contratación de más personal, eso me motiva y espero lograr los objetivos de crecimiento.
Entrevistador: Ingeniero le agradezco mucho su tiempo y lo felicito por ser ejemplo de un joven emprendedor en medio de tanto caos económico y político en el que se encuentra el país, es de sentir orgullo el hecho de luchar por lo que se quiere. Le deseo éxito y que pase muy buena tarde.


Aplicación de la encuesta y análisis de resultados

La mayoría de las personas encuestadas tienen un rango de edad de los 20 a 30 años.
La encuesta se aplicó a más hombres que mujeres.
El 60% de las personas que respondieron la encuesta son casadas, mientras que el 40% que resta permanece soltero.
La mayoría de las personas encuestadas cuenta con un grado superior, mientras que el resto es medio superior o básico.
OCUPACIÓN
Dado su grado académico la mayoría son profesionistas, seguido por empleados y personas que se dedican al hogar.
El 70% de los encuestados respondieron que si sabían lo que es una PyME.
El 80% ha pensado en iniciar un negocio propio alguna vez.
En su mayoría perciben su estabilidad económica como regular.
El 60% de las personas piensa que si hay oportunidad de crecimiento económico en México.

Prevalecen las personas que si conocen a alguien que formo su propia empresa.
Se considera que el principal obstáculo para la creación de una PyME es la falta de recurso económico.
El 70% de los encuestados se siente interesado en participar en una PyME próximamente.

La mayoría refiere tener estabilidad en cuanto a su ingreso mensual. Mientras que el 30% dice no tener un ingreso fijo y estable.
El 70% de los encuestados están dispuestos a invertir recursos en la creación de un nuevo proyecto.
El 90% de las personas encuestadas se considera ser alguien emprendedor y sólo el 10% dijo no serlo.

CONCLUSIONES

Se puede decir en base a lo obtenido que el principal obstáculo que refieren las personas para emprender un negocio propio es la falta de recurso económico, seguido por falta de información. Sin embargo también se observa que entre mayor nivel académico posee la persona su perspectiva de la situación es mejor. Salir adelante iniciando una PyME en un mundo globalizado como en el que vivimos actualmente, lejos de ser un obstáculo debería ser un reto para cualquier persona independientemente si cuenta o no de principio con el recurso económico; ya que para emprender y vencer los obstáculos se necesita como primer paso, desear hacerlo.



















REFERENCIAS

Amézquita , J. A., Vázquez, J. C., & Arredondo, F. (2017). Propuesta para la Identificación de grupos de interés y sus legítimas demandas desde los derechos humanos en PyMES de México. México: RPE.
Dini, M., Rovira, S., & Stumpo, G. (2014). UNA PROMESA Y UN SUSPIRAR Políticas de innovación para PyMES en América Latina. Santiago de Chile: Naciones unidas.
Enrique, Á. (2016). Las PyMES en México: Desarrollo y Competitividad. México.


















ANEXOS

Fotografías en T3D

                         






Guion para la entrevista

Buenas tardes, le agradezco el tiempo e interés al aceptar responder las siguientes preguntas..
1.- ¿Cómo surgió la idea de comenzar un negocio propio?
2.- ¿En cuánto tiempo logró concretar la idea a un hecho?
3.- ¿En dónde se localiza y cuál es el nombre de su empresa?
4.- ¿En qué consiste el servicio que proporciona?
5.- ¿Qué fue lo más difícil al decidir emprender su proyecto?
6.- ¿Cuánto tiempo tiene laborando?
7.- ¿Recibió apoyo de alguna institución o alguien externo al momento de iniciar?
8.- ¿Qué pasos siguió para consolidar su proyecto?
9.- ¿Qué medios utiliza para dar a conocer su empresa y los servicios que presta?
10.- Además de dedicarse a su empresa, ¿tiene tiempo de realizar alguna actividad distinta que le genere ingresos?
11.- ¿Qué les recomienda a las personas que están pensando en crear una pequeña o mediana empresa?
12.- ¿Cómo se siente con el avance que tiene actualmente lo que inició como una idea y hoy es un hecho?
Guion de encuesta realizada a 10 personas
Responda las siguientes preguntas y marque con una X su respuesta.
Edad:
Sexo:
Estado Civil:
Ocupación:
Grado académico:
1.- ¿Sabe lo que es una PYME?
A) Si
B) No
2.- ¿Alguna vez ha pensado en iniciar un negocio propio?
A) Si
B) No
3- ¿Cómo considera su estado económico?
A) Bueno
B) Regular
C) Malo
4- ¿Cree que en México hay oportunidades de crecimiento económico para los empleados con salario mínimo?
A) Si
B) No
5- ¿Conoce a alguien que tenga su propia empresa?
A) Si
B) No
6- De las siguientes opciones ¿cuál cree que sea el mayor obstáculo para crear una PyME?
A) Falta de recurso económico
B) Falta de apoyo por parte del gobierno
C) Falta de información
7- ¿Le gustaría participar en una PyME próximamente?
A) Si
B) No
8- ¿Posee un ingreso fijo y estable mensualmente?
A) Si
B) No
9- ¿Estaría dispuesto a invertir tiempo y recurso económico en un nuevo proyecto?
A) Si
B) No
10- ¿Se considera emprendedor?
A) Si
B) No